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管理内容、使用工作工具和整理自己的成果。

人生里,最难读懂的,
常常是关系。

陈慧平AI设计头像

陈慧平 CHEN HUIPING

关系成长设计师 , 关系故事导演
个人关系探索团体带领关系故事编译企业文化共创

在关系中看见自己,
给生活留出新的选择。

服务与合作

关系探索3D概念图:中心与不同距离的玻璃球,距离由你定义
关系探索

从一件小事,开始关系探索

你想从哪里开始?

写下一个片段,让AI帮你梳理,再试一种新的表达。

从关系,到新的表达

看见片段,选择表达,留下收获
01 / 03
事件感受选择

看见一段关系

从自己描述的片段开始。

关系故事

把自己的经历,编成下一幕

一个片段,一张故事卡,三个候选镜头。

团队文化

让共同经历,留下共同做法

看看协作约定、试行回顾与文化故事怎样连接。

陈慧平AI形象照
关于我

陈慧平

关系成长设计师
关系故事导演

听见你的故事,
一起探索新的选择。

关于我

我是陈慧平。

关系成长设计师 · 关系故事导演

从理解,到新的表达
01 / 03

把说不清的关系,慢慢说清楚

从你愿意分享的片段开始,一起看见自己的感受、需要与边界。先整理一个问题,再决定是否进入更深入的个人咨询。

我如何走到这里

对关系的关注,来自工作,也来自生活。

我所说的
「关系故事导演」

从正在经历的关系中,梳理人物、事件、感受与选择,再一起编出可以尝试的“下一幕”。你是故事的主人,由你核对、修改,也由你决定怎样分享。

个人可以留下成长故事;团队可以把认可的协作方式编成文化故事,进一步探索用AI制作微短剧。我们先从故事卡与脚本共创开始。

一起工作时,我在意什么

服务与合作

从一个当下的问题开始

先了解内容与工作方式,再决定是否进入个人咨询或团体。

费用、时间与参加方式在正式沟通时确认。此处可了解服务、准备讨论内容,不办理预约或付款。

我的关系探索

把关系放在自己看得见的地方

用代号记录重要人物,距离与感受都由你定义。可以只留下一张图,也可以让AI协助整理。

01 | 描述

重要人物 0 / 7

五圈表示你感受到的距离,没有固定关系类别,也没有好坏评分。感受和自我描述可以跳过。

02 | 看见

会客厅助手

把关心的问题,接着聊清楚

了解参与方式,或为下一步讨论整理思路。

✦
陈慧平会客厅助手正在连接助手

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陈慧平AI形象头像

陈慧平

关系成长设计师 , 关系故事导演

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方法与服务资料

从表达,走向自己的选择

了解工作方式,找到适合自己的起点。

常见问题

关系故事小体验

把一个片段,写成自己的下一幕

先留下你愿意表达的经历,再选择新的表达。故事和分镜可以共创,AI成片仍是未来的延伸。

01 / 留下经历发生过的片段

人物和事件由你描述。

02 / 选择表达我想保留什么

把自己的理解放进故事。

03 / 共创下一幕三个候选镜头

新的情节由你选择。

从一件小事开始

使用人物A、伙伴B等代号,或先试用示例。

团队共创准备

先说清一个值得一起改变的场景

选择一个共创方向,把场景、期待和参与范围整理成一份讨论简报。

真人服务

为一次有准备的沟通,留几个问题

从关心的服务开始,了解参与方式与需要确认的安排。

沟通时可以确认

服务形式、时长、可约安排与费用,以及是否适合目前想讨论的事。

个人介绍设置

让表达更像你自己

保存只影响本浏览器,不发布到网络、不改动内容母稿。

先体验一下

不用讲完所有经历,先做一件小事

选一个愿意关注的主题,自己填写、核对和留用。每次体验都可以结束,不必接着预约。

一次小体验

用示例与代号体验,不填写真实咨询记录。

团队关系与文化共创

让团体共创,成为团队自己的文化

在互动中看见相处方式,把新的理解变成共同做法,再把值得留下的经历编成故事。

关系成长设计师

从倾听、表达与回应里,找到团队愿意尝试的新做法。

关系故事导演

捕捉协作中的转折,编成团队认可的故事,可延伸为AI微短剧。

01 / 03

把讨论,变成一份共同约定

谁来负责、何时完成、怎样确认。让不同的理解,落到同一份可以试行的做法上。

从一件大家都愿意试的小事开始。

看看具体会留下什么

样板 01 / 虚构示例一份共同约定

讨论结束,下一步更清楚

  • 每项任务确认负责人和截止时间。
  • 负责人用自己的话复述一次。
  • 出现变化,及时说明并共同调整。

团队一起确认后,选择一条开始尝试。

样板 02 / 回顾模板一份试行回顾
  • 实际使用了哪一条约定?
  • 发生了什么具体变化?
  • 还有哪里不顺,需要调整?

用自己的观察填写,方便下一次一起回看。

样板 03 / 虚构分镜一个文化故事

镜头一:讨论结束,任务还没有明确。

镜头二:有人问“这一步由谁确认?”

镜头三:大家一起写下分工,再复述下一步。

把共同做法留下来,成片另行共创。

选择适合团队的起点

团体体验、协作约定、试行回顾与文化故事可以按需要组合。具体人数、安排、费用和交付范围由双方确认。

我的成果

把核对后的工作接着做下去

由你主动保存的稿件只存本浏览器。制作的图片和课件保存在本站私有目录。请勿保存真实咨询记录。

资源与商务关系

从一段联系,走向一项可讨论的合作

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